Diseñamos y aplicamos las herramientas adecuadas para cada fase del proceso de creación. 
Hemos generado nuestro propio método.

Diseñamos y aplicamos las herramientas adecuadas para cada fase del proceso de creación. 
Hemos generado nuestro propio método.
&nbsp;
&nbsp;

KnowHow

Trabajamos con el mejor talento distribuido y una potente red de partners. 
Sabemos en quién podemos confiar.

Network

Advisory en fases iniciales: fundraising, diseño de modelo de negocio, formación de equipos o estrategias de growth.

Startups

Corporate Venture Building, scouting de startups, diseño de estrategias de Open Innovation, desarrollo de nuevas líneas de negocio o productos digitales.

Corporaciones

Estrategias de digitalización, transformación digital y desarrollo de nuevas líneas de negocio.

Pymes

Explotación de sólidas oportunidades de negocio desde el primer paso.

Emprendedores

Apoyo en el análisis de dealflow y búsqueda de oportunidades de inversión.

Inversores

<h2>Nuestros principales activos son:</h2>

Con una amplia experiencia en la industria, trabajamos para materializar las oportunidades en negocios reales que maximicen el retorno de la inversión (tiempo, dinero, esfuerzo).

<h2>Nuestro expertise.</h2>

<h2>Algunos de nuestros socios.</h2>

Corporaciones: Corporate Venture Building, scouting de startups, diseño de estrategias de Open Innovation o desarrollo de productos digitales y disruptivos.
PYMES: estrategias de digitalización, transformación digital y desarrollo de nuevas líneas de negocio.
Startups: advisory en fases iniciales, fundraising, diseño de modelo de negocio, recruiting y formación de equipos y estrategias de growth.
Emprendedores: explotación de sólidas oportunidades de negocio desde el primer paso.
Inversores: apoyo en el análisis de dealflow y búsqueda de oportunidades de inversión.

Corporaciones: Corporate Venture Building, scouting de startups, diseño de estrategias de Open Innovation o desarrollo de productos digitales y disruptivos.
PYMES: estrategias de digitalización, transformación digital y desarrollo de nuevas líneas de negocio.
Startups: advisory en fases iniciales, fundraising, diseño de modelo de negocio, recruiting y formación de equipos y estrategias de growth.
Emprendedores: explotación de sólidas oportunidades de negocio desde el primer paso.
Inversores: apoyo en el análisis de dealflow y búsqueda de oportunidades de inversión.

<h2>Con quién trabajamos.</h2>

Somos un estudio de diseño de nuevos negocios digitales

Sin duda el core business de beside, la esencia de nuestro trabajo, lo que más nos apasiona y nos mantiene despiertos.
Participamos en todo el proceso de diseño y creación de nuevos negocios: detección de oportunidades y desarrollo de ideas, análisis de viabilidad y potencial de mercado, prototipado y testeo (con clientes, siempre), metemos manos en los financials, tanto proyecciones financieras como todo el proceso de fundraising (si se requiere), estrategias de go-to-market y de growth.
Lo hacemos en múltiples contextos, desde un equipo emprendedor que empieza desde el barro; pasando por empresas tradicionales (industriales, offline, o de la «economía real»); hasta en entornos corporativos (Corporate Venturing).
Este servicio está muy conectado con el Desarrollo de Producto Digital y de Growth &amp; Expansion, pues la conclusión de un proceso de Venture Building probablemente termine ahí. Igualmente, conecta muy bien con Innovation Modelling.

Venture Building

Una vez que alcanzamos el product-market fit de nuestra solución (producto &#8211; servicio) debemos pensar en crecer (growth). Son muchas las alternativas que se nos presentan y es importante saber seleccionar aquellas que mejor encajan con nuestra compañía.
Trabajamos para definir esa estrategia de crecimiento y captación de clientes, tanto para negocios B2C como B2B, con el objetivo no solo de minimizar los CPA (Costes de Adquisición) si no también de maximizar el CLTV (Customer Lifetime Value). Es decir, que nos cueste lo mínimo posible adquirir nuevos clientes, de los cuales poder extraer el mayor valor posible.

Growth & Expansion

Aplicamos las principales metodologías ágiles y herramientas de desarrollo de producto, actualizadas de forma constante para adaptarnos a las necesidades de cada proyecto. Desde la fase de conceptualización, construcción de MVPs (Mínimo Producto Viable) o las primeras versiones del producto, hasta el desarrollo y evolución de complejas soluciones.
El objetivo es diseñar el producto desde una perspectiva customer-centric, que nos permita adaptarnos a las necesidades reales del cliente desde 0, construyendo los pilares necesarios para poder escalar la solución sin limitaciones.

Aplicamos las principales metodologías ágiles y herramientas de desarrollo de producto, actualizadas de forma constante para adaptarnos a las necesidades de cada proyecto. Desde la fase de conceptualización, construcción de MVPs (Mínimo Producto Viable) o las primeras versiones del producto, hasta el desarrollo y evolución de complejas soluciones.
El objetivo es diseñar el producto desde una perspectiva customer-centric, que nos permita adaptarnos a las necesidades reales del cliente desde 0, construyendo los pilares necesarios para poder escalar la solución sin limitaciones. 
&nbsp;
&nbsp;

Product & Tech

Gestionar las personas en una organización puede suponer uno de los mayores retos a los que nos enfrentamos. No solo la atracción, formación o retención del talento entran en juego. Cada vez más se nos presentan modelos mucho más líquidos, donde las formas de incorporar talento se multiplican saliendo del modelo laboral tradicional. Las organizaciones son entes vivos, y sus personas se mueven de forma dinámica dentro y fuera de la misma.
Partiendo de la premisa de que existe más talento fuera de nuestra organización que dentro, podemos trabajar en modelos distribuidos donde tanto a través de freelancers, agentes externos o modelos de colaboración por proyecto, se pueden amplificar nuestras capacidades y disparar nuestra competitividad.

Talent & Outsourcing

La innovación ha cambiado de forma radical en los últimos años y probablemente eso sea una constante en el futuro. Los modelos de innovación que cada compañía puede aplicar se extienden en una amplia variedad ya sea por stage de la empresa, industria o enfoque del tipo de innovación (evolutiva, disruptiva, exponencial&#8230;).
Bajo el paraguas de la innovación abierta podemos contemplar diferentes caminos que nos permitan llegar a nuestros objetivos de negocio. Desde el desarrollo de ecosistemas (interno-externo); colaboración con otras empresas (partners y/o competidores); como la incorporación de talento de primer nivel o la colaboración con instituciones públicas o privadas en transferencia de investigación y conocimiento.

Open Innovation

Vivimos en una época histórica en la que estamos viendo un cambio de paradigma hacia la economía de la abundancia. La tecnología está suponiendo un factor disruptivo que permite acelerar de forma exponencial este cambio y por tanto, las compañías tenemos una oportunidad para entender este nuevo contexto económico y adaptar nuestros modelos productivos y de negocio. 
Algunos de estos que vemos en el día a día son, a nivel global, algunos como el aumento de la esperanza de vida, la reducción de la mortalidad en todas las etapas de la vida, reducción de los costes de infraestructuras e industrias estratégicas (energía, transporte, telco etc.)
En beside te ayudamos a definir tu Massive Transformative Purpose y adaptar tu organización para aprovechar al máximo esta exponencialidad.

Somos un estudio de diseño de nuevos negocios digitales

Nuestros principales activos son: