Gestionar las personas en una organización puede suponer uno de los mayores retos a los que nos enfrentamos. No solo la atracción, formación o retención del talento entran en juego. Cada vez más se nos presentan modelos mucho más líquidos, donde las formas de incorporar talento se multiplican saliendo del modelo laboral tradicional. Las organizaciones son entes vivos, y sus personas se mueven de forma dinámica dentro y fuera de la misma.

Partiendo de la premisa de que existe más talento fuera de nuestra organización que dentro, podemos trabajar en modelos distribuidos donde tanto a través de freelancers, agentes externos o modelos de colaboración por proyecto, se pueden amplificar nuestras capacidades y disparar nuestra competitividad.